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Les quatre points les plus importants à l'ordre du jour pour la prochaine législature :

1.
Boussole énergétique 2050 : guider la Belgique vers une économie et une société neutres en carbone
2.
Accès aux énergies neutres en carbone et prix compétitifs grâce au développement dans les temps du réseau à haute tension
3.
Valoriser la participation de tout un chacun et en toutes implicité aumarché de l'énergie pour une transition énergétique plus abordable
4.
Garantir l’indépendance digitale de la Belgique
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Qui est Elia ?
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Powering Belgium

Vers un avenir neutre en
carbone et compétitif

La transition vers un avenir énergétique neutre en carbone est l'un des défis les plus ambitieux et passionnants de notre génération. Il y a en effet urgence à agir au regard de l’accélération du réchauffement climatique et de la dépendance de nos économies aux hydrocarbures. Tout est dans l'intérêt des générations futures.
La demande en électricité
2010-2023
attente 2024-2035
Notre communauté utilise toujours plus d'électricité pour la mobilité, le chauffage et l'industrie. Par conséquent, une augmentation de la consommation électrique de l’ordre de 50% est attendue au cours des dix prochaines années en Belgique.
Dans le même temps, nous évoluons vers une production d'électricité neutre en carbone. Pour couvrir la consommation d'électricité prévue, les capacités de production d'électricité renouvelable doivent plus que doubler. Ce sont des défis considérables pour la Belgique.
Vraag naar elektriciteit (TWh)
Vraag naar elektriciteit (TWh)
Tegelijk evolueren we naar een koolstofneutrale elektriciteitsproductie. Om het verwachte elektriciteitsverbruik te dekken, moet de productiecapaciteit voor hernieuwbare elektriciteit meer dan verdubbelen. Dat brengt aanzienlijke uitdagingen mee voor België.

Comment nous préparons-nous à ces défis ?

Les quatre points les plus importants à l'ordre
du jour pour la prochaine législature

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Boussole énergétique 2050 :

guider la Belgique vers une économie et une société neutres en carbone

Au cours des dix dernières années, notre approvisionnement en énergie a été une source de grande inquiétude. Des décisions ont été prises pour garantir l'approvisionnement à court terme. Mais nous devons à présent décider quelle politique énergétique nous souhaitons mener après 2030. Si nous ne le faisons pas, les crises énergétiques se succèderont. Une stratégie énergétique claire est nécessaire pour apporter une sécurité d'investissement aux entreprises et pour garder le contrôle sur la facture énergétique des familles.

Quelle approche devons-nous adopter ?

Préparer dès aujourd'hui l’approvisionnement pour l'avenir

La guerre en Ukraine et la crise énergétique ont accéléré l'électrification de notre société. Si nous voulons continuer à avoir de l'électricité, il nous faut une plus grande capacité. À court terme, la prolongation de deux réacteurs nucléaires et le mécanisme de rémunération de la capacité (CRM) sont d'importants leviers pour garantir la sécurité d'approvisionnement en Belgique.

Par ailleurs, la Belgique a besoin d'une boussole énergétique : une vision concrète à long terme qui détermine la stratégie d'approvisionnement après 2035 et indique comment réaliser la transition énergétique d'ici 2050. C'est pourquoi Elia propose d'explorer différents scénarios avec de possibles mix énergétiques.

Recourir à un cadre régulatoire clair

Si la Belgique souhaite rester compétitive, nous devrons alors bien suivre le niveau politique européen et aller dans la bonne direction. Nous pourrons ainsi répertorier les préoccupations nationales et régionales lors de la définition des règles européennes. Notre pays doit encore transposer de nombreuses réglementations européennes dans les lois fédérales et régionales. De cette façon, nous créons de la stabilité juridique et nous restons compétitifs par rapport à nos pays voisins.
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Nous ne pouvons pas prendre isolément des décisions sur la transition énergétique et le marché de l'électricité européen. Nous devons pour cela collaborer avec d'autres pays, même en dehors de l'Union européenne. Cela demandera aussi immédiatement une meilleure coordination entre les différentes entités belges et les différents niveaux politiques.

Quelques recommandations 

  1. Implémenter à temps la prolongation de Tihange 3 et Doel 4
  2. Développer une boussole énergétique 2050 qui guide notre pays dans sa transition énergétique
  3. Appliquer et transposer à temps et efficacement la législation énergétique européenne
  4. Mettre les intérêts fédéraux et régionaux sur la carte européenne
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L'industrie est confrontée à un problème de compétitivité. Ce problème est de plus en plus dû à l'augmentation des factures d'énergie. Un nouvel accord est absolument nécessaire si nous voulons que l’industrie conserve une place dans notre pays, en particulier l’industrie à forte consommation d’énergie.
Pieter Timmermans, CEO VBO
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Accès aux énergies neutres en carbone et prix compétitifs grâce au

développement dans les temps du réseau à haute tension

hoogspanning
La transition énergétique ne sera pas possible sans un réseau à haute tension robuste et moderne. Le potentiel en énergie renouvelable sur le sol belge est limité. Heureusement, nous sommes bien situés: au bord de la mer du Nordet au centre de l'Europe. Grâce aux liaisons avec l'île énergétique Princesse Elisabeth, d'autres pays jouxtant la mer du Nord et nos voisins directs, nous renforçons notre accès à suffisamment d’énergie renouvelable et à des prix compétitifs. Cela signifie que nous avons besoin de moins de capacité et de dépenses pour atteindre la neutralité carbone de la société.
Zone à suroffre structurelle
Zone à sous-offre structurelle
Pas montré
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Il est donc primordial qu'Elia puisse exécuter à temps les projets prévus. Ce sont surtout Ventilus et Boucle du Hainaut qui sont cruciaux. Chaque retard entraîne des factures d'énergie plus élevées, peut occasionner des goulets d'étranglement sur le réseau électrique et met en danger notre développement économique. Pour pouvoir réaliser à temps l’infrastructure à haute tension nécessaire, les permis, les matériaux et la main-d’œuvre sont essentiels.
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Ventilus et Boucle du Hainaut : les chaînons manquants du réseau à haute tension belge
En Flandre occidentale et dans le Hainaut respectivement, les projets Ventilus et Boucle du Hainaut permettront de combler les chaînons manquants dans le réseau à haute tension belge. Cela est nécessaire pour intégrer au réseau à haute tension l’énergie éolienne supplémentaire en provenance de la zone Princesse Elisabeth et de nouvelles interconnexions sous-marines, ainsi que pour acheminer l'électricité depuis lamer du Nord vers les centres de consommation de l’intérieur du pays.
l'île énergétique
Ventilus
Ventilus et
Boucle du Hainaut

Quelle approche devons-nous adopter ?

Garantir l'accès à suffisamment d’énergie renouvelable

Le prix de l'électricité dépend de l'offre et de la demande. En profitant au maximum de notre situation au bord de la mer du Nord et au centre de l'Europe, nous investissons dans notre accès aux sources d'énergie renouvelable et dans notre capacité à échanger de l'électricité. Par conséquent, les entreprises et les consommateurs peuvent compter sur suffisamment d'énergie neutre en carbone à des prix compétitifs.

Accélérer et simplifier les processus de planification et d'autorisation

Il est essentiel d'élargir et de renforcer le réseau à haute tension à temps. Nous devons donc limiter autant que possible le délai d'exécution. Les processus de planification et d'autorisation doivent pouvoir se faire plus rapidement. Chaque retard entraîne une augmentation des coûts en raison de la hausse des prix des matières premières et de prix moins compétitifs pour l'électricité.

Collaborer en vue d’éviter les congestions sur le réseau à haute tension

La vitesse à laquelle l’électrification de notre industrie aura lieu, ainsi que les endroits où elle se déroulera, dépend fortement des ambitions d’acteurs individuels. Le nombre de demandes de raccordement aux sources d'énergie renouvelable et aux batteries de stockage augmente également fortement. Pour pouvoir anticiper ce phénomène à temps et éviter les goulets d'étranglement (congestion) sur le réseau électrique, il faut davantage de collaboration, de coordination et de planification.

Cliquez ici pour en savoir plus sur la capacité d'accueil du réseau.

Veiller à des matériaux et à
une main-d’œuvre en suffisance

Partout en Europe, les gestionnaires de réseau investissent dans leurs infrastructures. Cette course internationale entraîne des problèmes de capacité chez les fournisseurs et les entrepreneurs. De plus, le secteur de l'énergie est confronté à une importante pénurie de main-d'œuvre techniquement qualifiée.

Quelques recommandations 

  1. Considérer les projets Ventilus et Boucle du Hainaut comme une priorité
  2. Poursuivre la collaboration pour la première île énergétique au monde et l’intégration des parcs éoliens
  3. Élaborer un cadre régulatoire pour le développement accéléré d’un réseau offshore
  4. Collaborer pour cartographier l'électrification de l'industrie
  5. Mieux aligner la politique d’enseignement et de recyclage sur les besoins du secteur de l’énergie
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En tant qu'industrie, nous voulons proposer de la flexibilité : nous aussi, nous poursuivons l'électrification. La consommation flexible nous permet également d'atteindre nos objectifs en matière de décarbonisation.
Manfred van Vlierberghe,
CEO Arcelor Mittal
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Valoriser la participation
de tout un chacun et en toute simplicité

au marché de l'énergie pour une transition énergétique plus abordable

À l'avenir, la production d’électricité sera de plus en plus renouvelable et donc variable. Pour éviter ces fluctuations, nous aurons besoin d'une consommation plus flexible, par exemple par le biais d'une gestion intelligente des panneaux solaires, des voitures électriques, des pompes à chaleur, des batteries et des processus industriels.
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La bonne nouvelle est que la consommation flexible profite à tout le monde. Les consommateurs et les entreprises évitent les pics de prix élevés en consommant principalement de l’électricité aux moments où il y a suffisamment de vent oude soleil. En tant que consommateur, vous pouvez économiser chaque année jusqu'à €320.
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Cela contribue également à la sécurité d'approvisionnement. Il faut donc moins de capacité pour les périodes de pointe. Cela résulte en une économie annuelle de plus de €200 à 400 millions en coût système. Tout le monde y gagne donc.

Quelle approche devons-nous adopter ?

Permettre aux consommateurs de profiter de la flexibilité grâce à des services énergétiques adaptés

Nous devons permettre aux consommateurs et aux entreprises de profiter des avantages de la flexibilité. Grâce à différents contrats et services énergétiques derrière le compteur électrique, ils peuvent valoriser la flexibilité de leurs appareils électriques grâce à des contrats dynamiques, sans être exposés à d'importantes fluctuations de prix pour les besoins de base.
Économie annuelle de €320 sur la facture d'électricité
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Les consommateurs disposant de panneaux photovoltaïques, d’une pompe à chaleur ainsi que d'une voiture électrique et qui adaptent leur comportement de consommation aux variables du marché de l’électricité grâce à des services énergétiques intelligents peuvent enregistrer une économie annuelle de €30 à €320 sur leur facture d'électricité.

Stimuler la consommation flexible par la facture d'électricité

Les tarifs nets qui stimulent la consommation flexible encouragent les consommateurs à proposer leur flexibilité au marché de l'énergie. Ils peuvent ainsi optimiser leur facture d'électricité en consommant de l'énergie aux moments les plus avantageux. Grâce aux nouveaux services énergétiques, ce sera possible sans la moindre perte de confort.

Quelques recommandations 

  1. Accélérer le déploiement des compteurs intelligents
  2. Stimuler l’achat d’appareils intelligents via un label « flex-ready »
  3. Donner aux consommateurs un accès maximal à des contrats à tarifs dynamiques
  4. Soutenir le développement de tarifs de réseau pour la consommation flexible
  5. Créer le cadre permettant au marché existant d'évoluer vers un modèle de marché flexible
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Nous voulons poursuivre l'électrification. Nous nous attendons à ce que l'infrastructure soit prête lorsque nous déploierons nos plans. Et pour cela, nous devons bien collaborer.
Jan Inghels, CEO Sucre de Tirlemont
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Garantir l’indépendance digitale
de la Belgique

La technologie digitale est déterminante pour le fonctionnement du système électrique. Nos opérateurs utilisent toujours plus de données pour prendre les décisions requises quasiment en temps réel. Cette dépendance rend notre infrastructure digitale vulnérable à l’espionnage et aux cyberattaques. Il est donc primordial que la Belgique prenne sa souveraineté digitale en main.

Quelle approche devons-nous adopter ?

Développer une vision à long terme qui soutient la collaboration

Nous avons besoin d'une vision à long terme qui favorise la souveraineté digitale de la Belgique et s'inscrive dans un cadre européen. Un groupe stratégique global peut utiliser cette « roadmap digitale 2030 » pour sécuriser l'avenir de notre pays grâce à des initiatives autour de la digitalisation: protection des données, infrastructure digitale et innovation, cybersécurité et connaissances digitales.

Déployer une infrastructure digitale forte

Une infrastructure digitale forte et suffisamment sécurisée est une condition préalable absolue pour un système électrique robuste. Gérer le système électrique est de plus en plus compliqué et demande un accès sécurisé aux bonnes données. Dans un marché de l'énergie où le consommateur participe, la sécurité des transactions et de la communication entre les appareils ou les acteurs du marché devient également plus importante.

Stimuler les talents, la recherche et l'innovation digitaux

La technologie n'est rien sans talents. L’enseignement forme les talents digitaux de demain en Belgique, qui seront nécessaires pour développer, entretenir et protéger la future infrastructure digitale critique. Une collaboration entre les autorités, les universités et les entreprises est nécessaire pour coupler le développement de talents aux besoins de l'industrie.

Quelques recommandations 

  1. Mettre au point une « roadmap digitale2030 » pour la Belgique
  2. Établir des directives nationales pour la protection des infrastructures digitales critiques
  3. Faciliter le couplage des banques de données existantes avec les données relatives à la consommation d’électricité
  4. Développer des programmes de compétences digitales ciblés en collaboration avecles universités
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À l'approche des élections européennes,Elia Group a
également publié un mémorandum européen spécifique.

Qui est Elia ?

Elia Transmission Belgium est le gestionnaire du réseau belge de transport d’électricité. Nous gérons le réseau belge à haute tension de 30.000 à 400.000 Volts qui s’étend au total sur plus de 8.849 km de lignes et de câbles souterrains et sous-marins répartis sur toute la Belgique. Nous mettons un réseau électrique robuste et fiable à 99,99% au service de la communauté et du bien-être socioéconomique. Nous veillons à chaque instant à l’équilibre entre production et consommation. 

EliaTransmission Belgium fait partie d'Elia Group, l'un des cinq plus grands gestionnaires de réseau de transport en Europe. Elia Group approvisionne trente millions d’utilisateurs finaux en électricité et possède des filiales enBelgique (Elia) et dans le nord et l’est de l’Allemagne (50Hertz).

Plus d’infossur www.elia.be.
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